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Você é um bom ouvinte? Um dos primeiros passos para ter uma boa comunicação, seja na sua vida pessoal e, principalmente, profissional, é saber ouvir corretamente todos aqueles os quais você deseja se comunicar. Ser um bom ouvinte é dar a real atenção a quem está falando e estar atento ao que está sendo dito. Saiba…

Neste quiz você irá testar sua capacidade de motivar as pessoas ao seu redor e de se auto-motivar. O melhor motivador é aquele que sabe automotivar-se. Isto é porque ele torna-se um exemplo aos demais. Motiva-os por consequência de seu trabalho consigo mesmo e suas atitudes dentro do meio em que trabalha. A motivação depende de uma meta clara, sempre em…

A forma mais adequada de se fazer uma gestão estratégica organizacional e melhorar resultados é, sem dúvida, adotar ferramentas sólidas de política de remuneração – Plano de Carreira, Cargos e Salários, indicadores de resultados, conectado aos fatores de desempenho dos seus colaboradores.

Será que você tem esse perfil profissiográfico estratégico? Teste seus conhecimentos no quiz que preparamos!

PCCS = Plano de Carreira, Cargos e Salários – Metodologia Hewysa. O PCCS é uma ferramenta de Gestão de Pessoas e de Remuneração fixa que foi criada e implementada para atender as necessidades de todas as empresas de todo e qualquer porte e de todos os segmentos. A Metodologia Hewysa do PCCS  – vem de…

Vamos mostrar como PCCS ajuda o RH da empresa e na gestão de pessoas: O que significa na prática fazer a gestão de pessoas? Bem, podemos entender gestão como: administrar, planejar, organizar, dirigir ou liderar; coordenar e monitorar as atividades de um grupo de pessoas que se reúnem para atingir um resultado comum. Quando falamos…

O que será que os demais subsistemas de Recursos Humanos, R&S – T&D – Av.Ds.M–  P.S., têm a ver com o “PCCS = Plano de Carreira, Cargos e Salários?” Certamente que vocês já ouviram falar sobre os vários “mitos” existentes sobre a ferramenta de gestão de pessoas e de remuneração o PCCS. Toda a classe…

Uma estrutura organizacional com visão e atuação holística (holisticograma) tem o macro processo, que aqui é simbolizado pelo círculo grande (a organização), que interage com os seus micros processos (colaboradores),  círculos menores e vice-versa.  Um afeta o outro e também se afetam mutuamente. A interdependência é total, não existe o “eu”, mas sim o “nós”.…

Pesquisas realizadas pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH/ 1997) e por consultores de Recursos Humanos indicam que uma das preocupações dos dirigentes e executivos diz respeito à “administração de conflitos”. Essas pesquisas confirmam minha experiência dentro das organizações onde atuei e atuo como consultora. Sabemos que os “conflitos” fazem parte de nossa realidade e…

Há mais ou menos uns cinco anos atrás começamos a refletir a respeito da indagação deste título, pois percebemos que todos os líderes de setores falavam muito na dificuldade de fazer uma boa gestão das suas equipes e da relação com essas pessoas. Minha primeira indagação para os líderes era se realmente “eles” tinham uma…