Consultorias Pessoais
Mentoring em Gestão de Pessoas
Mentoring é uma espécie de tutoria onde um profissional mais experiente orienta e compartilha com profissionais que estão iniciando suas atividades, no mercado de trabalho ou numa empresa, experiências e conhecimentos no sentido de lhes dar orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras.
Estas orientações vão desde o âmbito pessoal até o profissional.
Mediação Organizacional
A mediação representa uma forma consensual de resolução de controvérsias, na qual as partes, por meio do diálogo franco e pacífico, têm a possibilidade, elas próprias, de solucionarem seu conflito, contando com a figura do mediador, terceiro imparcial que facilitará a conversação entre elas.
Coaching Organizacional
COACHING se relaciona ao processo de desenvolvimento pessoal e profissional promovido por um tutor, conhecido como Coach.
O processo de coaching é desenvolvido em reuniões semanais, quinzenais ou mensais, que acontecem nas instalações do cliente, em nossa sede ou através do telefone. Sendo que, o tempo de duração das reuniões e do programa de coaching é customizado, em função da situação atual e objetivos específicos de cada cliente.
Consultorias Pessoais
Consultorias Organizacionais
Diagnóstico Organizacional
Diagnóstico organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Tem como objetivo primordial mostrar onde sua Organização precisa de recursos alternativos, como se apresenta no cenário atual e qual é o cenário de demandas desejado para enfrentar a realidade do mercado atual.
Pesquisa de Clima Organizacional
É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa.
Para tanto, aplica-se a todos os funcionários um questionário impresso ou digital, com garantia de anonimato, a fim de identificar e, posteriormente, analisar as opiniões, atitudes e comportamentos de todos os colaboradores em relação aos itens avaliados pela pesquisa, tais quais: imagem institucional, política salarial, benefícios, comunicação, integração, estilo de liderança, benefícios, processos decisórios, etc.
Plano de Cargos e Salários
O PCCS é uma ferramenta de gestão de pessoas e de remuneração que pode ser implantada em qualquer segmento e em qualquer porte de empresa. A Metodologia HEWYSA PCCS foi adaptada à realidade e necessidade dos clientes potenciais, gerando, no máximo, impacto no enquadramento de 0,95% até 3%.
Remuneração Variável
Remuneração variável é o conjunto de instrumentos de recompensa variável complementando o salário fixo do empregado.
Geralmente, a remuneração variável é ligada ao desempenho individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa num global.
Para posteriormente analisar as opiniões, atitudes e comportamentos de todos os colaboradores em relação aos itens avaliados pela pesquisa, tais quais: imagem institucional, política salarial, benefícios, comunicação, integração, estilo de liderança, benefícios, processos decisórios, etc.