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5 Motivos para Terceirizar a Gestão de Remuneração da Sua Empresa

O PODER DA TERCEIRIZAÇÃO EM REMUNERAÇÃO

*E porque você deve se atentar a isso.

Remuneração estratégica nada mais é do que as várias formas de a empresa demonstrar reconhecimento aos colaboradores, através de sistemas estruturados de recompensa, os quais contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais.

 

E nós sabemos que você está buscando soluções estratégicas para sua empresa! Mas para isso, você precisa focar seus esforços na Gestão de Remuneração e eu vou te explicar o motivo:
As organizações são constituídas por pessoas com diferentes interesses e se torna estratégico alinhar os interesses individuais com os organizacionais, resultando no sucesso e crescimento de todos os envolvidos. A remuneração de pessoas representa um importante papel ao pagar incentivos ao colaborador que conseguir alinhar seu desempenho ao que a empresa espera dele.
Essa remuneração é uma grande aliada na obtenção de resultados estratégicos e concretos, criando um diferencial competitivo real.
Uma gestão de remuneração auxilia no controle de custos, promove o desenvolvimento dos colaboradores, contribui para o alcance dos objetivos organizacionais, reforça a imagem corporativa e proporciona a certeza que, se fizer aquilo que lhe compete, os ganhos serão satisfatórios para todos.

1. Foco no core business
Preocupações secundárias podem ser delegadas a profissionais especializados nessas funções que podem ser terceirizadas, além das responsabilidades desses cargos.

 

2. Profissionais experientes
Serviços especializados diretamente de profissionais experientes no mercado, sem burocracias e com maior aproveitamento de recursos e tempo.

 

3. Redução de custos operacionais
Além da redução, acompanha também a previsibilidade de custos. Pois a responsável por eventuais rescisões de contrato, férias e faltas, entre outras situações, são delegadas à empresa contratada e não à sua organização.

 

4. Direcionamento efetivo dos investimentos corporativos
O número menor de imprevistos financeiros que a terceirização oferece, dá um direcionamento melhor para os seus investimentos.

 

5. Expansão da empresa
Menos preocupações para o RH e a gestão se converte em mais tempo e recursos a serem direcionados para as principais questões primárias da organização.

 

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Publicado por Isalda Cet. Gerônimo

C.E.O. Hewysa RH Ltda