Cursos PCCS na PRÁTICA: Integrado à Avaliação de Desempenho
Valor do investimento:
10x R$ 76.67
ou R$697.00 no Pix à vista
Objetivos:
- Compreender, com profundidade, o PCCS e reconhecer seus benefícios estratégicos para o negócio;
- Aplicar a teoria na prática, com domínio técnico em cargos, salários e desempenho;
- Implantar de forma integrada: PCCS + Avaliação de Desempenho por Competência (com a metodologia exclusiva Hewysa).
Conteúdo programático:
Apresentação do Curso em 10 módulos
Módulo 1: Apresentação do PCCS
- Importância estratégica da ferramenta;
- Principais soluções após implantação;
- Metodologia Hewysa PCCS;
- Introdução da estrutura e planejamento.
Módulo 2: Estrutura e Planejamento
- Planejamento e divulgação;
- Descrição de cargos e técnicas de coleta;
- Itens do formulário oficial Hewysa;
- Avaliação de cargos: fatores, comitê, ponderação e conversão;
Módulo 3: Prática de Descrição de Cargos
- Descomplicando as descrições de Cargos;
- Como usar o formulário oficial de coleta;
- Técnicas de Coleta;
- Aplicação prática das descrições.
Módulo 4: Pesquisa e Curva Salarial
- O que pesquisar, quem pesquisar e como tabular dados;
- Orientação e fórmulas da curva (y=ax+b, R²);
- GAP salarial: empresa × mercado;
- Grupos Ocupacionais (conceito e cálculo).
Módulo 5: Prática de Pesquisa Salarial e Grupos Ocupacionais
- Tipos de pesquisa salarial: mercado, customizada, remuneração e benefícios;
- Análise gráfica da curva salarial;
- Estruturação de grupos ocupacionais (G1 a G7);
- Tabelas Salariais & Fórmulas.
Módulo 6: Tabelas Salariais & Fórmulas
- Fórmulas com sobreposição, sem sobreposição e mista;
- Aplicação da fórmula estratégica HEWYSA (pivôs 70% | 85% | 100% | 115% | 150%);
- Critérios de níveis;
- Enquadramento e impacto financeiro;
- Política Salarial e de Remuneração.
Módulo 7: Prática de Tabelas Salariais & Fórmulas
- Explicando e exemplificando as formulas Aritméticas da Estrutura Salarial (Tabelas).
Módulo 8: Política Salarial e de Remuneração
- Diferença entre política salarial × política de remuneração;
- Critérios de benefícios;
- Remuneração variável (bônus, PLR, comissões, premiações);
- Ciclo do PCCS: vantagens e desvantagens (12, 18 e 24 meses).
Módulo 9 (EXTRA): Avaliação de Desempenho por Competências + PCCS
- Conceito central da AVD’s;
- Blocos de competências (organizacionais, comportamentais, técnicas, operacionais, liderança);
- Benefícios da avaliação de desempenho;
- Integração AVD’s + PCCS (progressão, carreira e remuneração).
Módulo 10: Encerramento e Mensagem Final
- Integração prática: PCCS + AVD’s;
- Síntese de equidade interna, competitividade externa e retenção de talentos;
- Mensagem final: “Gestão de gente começa com remuneração estratégica aplicada”.