Mentorias PCCS integrado à Avaliação de Desempenho por Competência – Mentoria HEWYSA
Valor do investimento:
10x R$ 310.00
ou R$2.950 no Pix à vista
Início
22/09/2024
Término
20/12/2025
Objetivos:
OBJETIVOS: Mostrar as técnicas e estratégias de como implantar, revisar e gerenciar o plano de remuneração fixa (PCCS), dentro da realidade estrutural do seu negócio.
Realizar análise organizacional, da arquitetura de cargos e estrutura de salários e benefícios, por meio de análise sistêmica e congruentes com sua cultura organizacional, com vistas a consolidar o uso de ferramentas inovadoras que otimizem todo o processo operacional e de gestão das pessoas e da remuneração de acordo com o mérito individual.
METODOLOGIA: Explanação teórica e prática vivencial em tempo integral (sistema HEWYSA PCCS online), utilizando informações reais da sua empresa, criando e desenvolvendo durante o workshop o seu PCCS, com instruções dos consultores autores da “metodologia HEWYSA PCCS.
Prática através de exercícios e desenvolvimento de 3 fórmulas aritméticas, sendo uma dela, própria da “metodologia HEWYSA PCCS, que garante às organizações
Metodologia com impacto máximo de 3% na folha salarial.
Conteúdo programático:
VOCÊ IRÁ DISCUTIR E ANALISAR:
- A essência das descrições e arquitetura de cargos, salários para a empresa.
- Diferentes métodos, diferentes impactos na folha de salarial.
- Diagnóstico Organizacional e o PCCS.
- Aspectos do planejamento estratégico e PCCS.
PROCESSO DE APRENDIZAGEM:
- Análise da estrutura de cargos.
- Descrições dos cargos
- Fatores de classificação dos cargos
- Ponderação dos fatores
- Grau dos fatores e pontuação
- Média salarial da Empresa
- Definição dos grupos ocupacionais
- Análise da Curva Salarial
- Folha Salarial da empresa
- Definição da quantidade de níveis Horizontal
- Definição estratégica dos salários admissionais
- Enquadramento e impacto na folha salarial
- Como definir fatores das AV.D´S.
- Escolha do modelo de AV.D’s ( 90º /180º ou 360º)
- Cursos Correlatos Pré-requisitos dos cargos
- Critérios de ascensão – Trilha de Carreira
- Manual Administrativo da Política do PCCS
QUANTO VALE PARA SUA EMPRESA:
- Ter uma estrutura salarial sistematizada e com critérios claros e objetivos de promoção dos colaboradores?
- Se tornar mais competitivo no mercado?
- Saber qual é o seu real posicionamento frente aos concorrentes?
- Ser reconhecida como “melhor empresa para se trabalhar”
- Ter funcionários motivados e produzindo mais e melhor?