Workshops Gestão de plano de cargos, carreira e salários integrada a avaliação de desempenho

Objetivos:

Demonstrar as estratégias de como implantar uma política de remuneração coerente com a estrutura organizacional, capacitando-os a desenvolver a ferramenta de conformidade com as necessidades e realidade da sua empresa. Aplicar técnicas inovadoras de gestão de pessoas e de remuneração que otimizam a gestão, fazendo adequações e análise estratégica do equilíbrio interno e externo da empresa para desenhar uma estrutura salarial competitiva.

Conteúdo programático:

ETAPA I – Estrutura e definição dos Cargos

  • Diagnóstico situacional para estruturação e definição dos cargos.
  • Levantamento e análise das descrições dos cargos da empresa.

ETAPA II – Fatores de classificação dos cargos

  • Definição dos fatores de classificação dos cargos.
  • Ponderação dos fatores.
  • Grau dos fatores e avaliação dos cargos.
  • Média salarial da empresa.

ETAPA III – Ponto de equilíbrio interno x externo

  • Como fazer uma pesquisa salarial de mercado.
  • Classificação e pontuação dos Grupos Ocupacionais.
  • Análise gráfica da curva salarial.
  • Análise da folha salarial da empresa.

ETAPA IV – Tabela salarial e enquadramento

  • Definições dos salários admissionais | Tabela Salarial.
  • Definição da quantidade de níveis de ascensão |G.O’s.
  • Variáveis de impacto quando do enquadramento dos funcionários na folha salarial.
  • Elaboração dos critérios para ascensão de carreira horizontal e vertical.

ETAPA V – Critérios da política de Remuneração

  • Cursos correlatos pré-requisitos dos cargos.
  • Definição do pacote de benefícios e seus critérios.
  • Definição das diretrizes, normas e regras do PCCS.
  • Elaboração do Manual da política de Remuneração.

ETAPA VI – Sistema Avaliação de Desempenho por Competência

  • Elaboração dos fatores das Avaliações de Desempenho por Competência.
  • Definição das competências Organizacionais | comportamentais | técnicas e Operacionais.
  • Formulário gráfico e contextual com os resultados das AV.D’s.
  • Formação da comissão avaliadora e critérios dos avaliadores.
  • https://app.hewysa.com.br Definição do modelo da AV.D’s ( 90º | 180º | 360º).