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Consultoria

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A.V.D. por Meritocracia (Avaliação de Desempenho)

Av.D´s por Meritocracia:  refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização (quantitativo e qualificativo), estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos (resultados). Para tanto, estabelece-se objetivos, indicadores e metas a serem atingidas e a recompensa é a ascensão no PCCS-R.

Classes Ocupacionais:

  • Desenhado de 3 a 5 modelos de Av.D´s conforme quantidade de grupos ocupacionais (GO) intra empresa.

Fatores das Av.D´s:

  • Organizacionais;
  • Comportamentais;
  • Operacionais;
  • Técnicos;
  • Liderança.

Recomendado para:

  • Empresa de pequeno porte Empresa de pequeno porte
  • Empresa de médio porte Empresa de médio porte
  • Empresa de grande porte Empresa de grande porte
  • Empresa Multinacional Empresa Multinacional

Passos:

1 Definição dos fatores por GO;
2 Definição das competências;
3 Definição de Av.D´s por GO;
4 Escolha da comissão Avaliadora;
5 Treinamento da Comissão Avaliadora;
6 Aplicação dos modelos de Av.D´s definidos para os GO´s;
7 Compilação de dados;
8 Resultados e feedback´s.

Resultados obtidos:

  • Melhoria contínua;
  • Superação individual;
  • Promoções justas;
  • Feedback efetivo;
  • Avaliações neutras e imparciais;

Meritocracia é um conjunto de valores que define os lugares do indivíduo e a sua recompensa por meio do seu desempenho, rejeitando toda e qualquer forma de privilégio hereditário ou corporativo. A meritocracia nas organizações é ser exercida por meio da avaliação de desempenho e da atribuição do mérito por grau de complexidade da função.