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Remuneración variable: PGR / PPR

Remuneración variable es el conjunto de instrumentos de recompensa variable complementando el salario fijo del empleado. En general, la remuneración variable está vinculada el desempeño profesional individual de cada empleado, de un equipo de empleados o de la empresa en un todo.

Recomendado para:

Pasos:

Resultados obtenidos:

  • Incentiva la busca de la calidad total.
  • Mejora el conjunto de la productividad.
  • Impulsa una reducción geométrica de los costos y gastos.
  • Refuerza los valores culturales de la empresa.
  • Incentiva la participación individual y colectiva en los ciclos PDCA (proyectos).

El Plan de Remuneración Variable basado en la Participación en las Ganancias y Resultados tiene como objetivo compartir los beneficios del crecimiento de la organización medidos por las ganancias obtenidas, y presentar claramente a los empleados la relación entre sus contribuciones personales y del equipo y el creciente valor de la empresa. Su principal objetivo es cuidar de las necesidades inmediatas y futuras vinculadas a la estrategia y a la gestión de la organización en términos de remunerar empeño, esfuerzo, dedicación, la productividad y la creatividad, individual y colectivamente, con enfoque predominante en los resultados corporativos, además del impacto de los resultados individuales, de los equipos y su relación.