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Evaluación de Desempeño por Meritocracia

Ev.D por Meritocracia: se refiere a un mecanismo o herramienta que busca conocer y medir el desempeño de los individuos en la organización (cuantitativo y calificativo), estableciendo una comparación entre el desempeño esperado y el presentado por estos individuos (resultados). Por lo tanto, se establece los objetivos, indicadores y metas a alcanzar y la recompensa es el aumento en PCCS-R.

Clases ocupacionales:

  • Diseñado de 3-5 modelos de Ev.D, conforme el número de grupos ocupacionales intra empresa.

Factores de las Ev.D´s:

  • Organizacional;
  • De comportamiento;
  • Operacional;
  • Técnico;
  • Liderazgo.

Recomendado para:

  • Pequeño porte Pequeño porte
  • Medianas Medianas
  • Grande porte Grande porte
  • Multinacionales Multinacionales

Pasos:

1 Definición de los factores por Grupo Ocupacional;
2 Definición de las competencias;
3 Definición de Ev.D por GO;
4 Elección de la Comisión de Evaluación;
5 Entrenamiento de la Comisión de Evaluación ;
6 Aplicación de modelos de Ev.D definidos para los GO’s;
7 Compilación de datos;
8 Resultados y feedback´s;

Resultados obtenidos:

  • Mejoría continua;
  • Superación individual;
  • Promociones justas;
  • Feedback efectivo;
  • Evaluaciones neutras e imparciales;

La meritocracia es un conjunto de valores que define los lugares del individuo y su recompensa a través de su desempeño, rechazando toda forma de privilegio hereditario o corporativo. La meritocracia en las organizaciones se ejerce a través de la evaluación del desempeño y de la asignación del mérito por grado de complejidad de la función.