Consultoría
D.O (Diagnóstico Organizacional)
Consiste en un análisis detallado de la organización cuyo propósito es levantar todas las características: fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades de la organización.
Tiene como objetivo proporcionar a la organización las condiciones necesarias para el desarrollo y mejora de manera que su desempeño alcanza niveles satisfactorios de eficiencia y eficacia.
Diagnóstico organizacional es una radiografía de la situación actual de la empresa y de su sistema de gestión. Su objetivo principal es mostrar donde su organización, necesita de recursos alternativos, como se presenta en el escenario actual y cual es el escenario de demandas deseado para enfrentar la realidad del mercado actual.
Recomendado para:
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Pequeño porte -
Medianas -
Grande porte -
Multinacionales
Pasos:
Resultados obtenidos:
- Feedback global de todos los empleados;
- Conocimiento sobre las áreas con problemas reales;
- Conocimiento de la Cultura organizacional;
- Canal de comunicación abierto;
- Plan de acción Departamentalizado;
- Plan de acción global;
- Definición del mapa del proceso de mejoría.
El Diagnóstico Organizacional o Rayos-X, como se le llama popularmente, es una herramienta similar al estudio de clima organizacional, ya que ambos tienen como objetivo principal levantar los puntos fuertes y débiles del sistema organizacional y delinear acciones correctivas para que sean implantadas con el fin de mejorar la organización estructural, así como la organización del ser.